Praxislösungen für Gesundheit, Pflege, Soziales, Kinder und Jugend, Asyl und Gemeinden
Fachwissen, das ins Handeln bringt.
Finden, vergleichen und beauftragen Sie Umsetzungspakete aus Konzept, Prozess, Merkblatt, Checkliste und Einführung – ergänzt durch Beratung, Supervision und Führung auf Zeit.
Faire KMU- und Sozialtarife – für Spitex, Heime, Kinder- und Jugendinstitutionen, Asylorganisationen, Gemeinden und weitere soziale Trägerschaften.
✓ Schweizer Praxis✓ Klarer Umfang✓ Persönliche Ansprechperson
QualitätsmanagementKonzepte und ProzesseOrganisationsberatungCoaching und SupervisionEinführung und Schulung
Wirkung statt Dokumentenablage
Gute Beratung entlastet Menschen – nicht nur Aktenordner.
Unsere Praxislösungen verbinden Fachwissen mit klaren Rollen, verständlichen Arbeitsmitteln und einer Einführung, die im Alltag tatsächlich funktioniert.
Gefragte Praxislösungen
Zwölf Themen mit eigener fachlicher Vertiefung.
Klare Leistungsseiten zeigen Zielgruppe, Ergebnis, Vorgehen und Preisrahmen – für Menschen und Suchmaschinen verständlich.
01Pflegequalität und Bewilligung
QMS für Spitex und Gesundheitsdienste aufbauen
Ein praxistaugliches Qualitätsmanagement verbindet Bewilligung, Pflegeprozesse, Rollen, Nachweise und kontinuierliche Verbesserung.
Leistung im Detail ansehen →02Organisation und VerantwortungAKV, RASCI und Organisationsreglement klären
Klare Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen entlasten Führung, Teams und Schnittstellen – besonders bei Wachstum oder Veränderung.
Leistung im Detail ansehen →03Kinder, Jugend und SchutzKinderschutz und Partizipation wirksam verankern
Schutzauftrag, Beteiligung, Beschwerde und sichere Meldewege werden zu einem verständlichen System für Kinder, Jugendliche und Mitarbeitende.
Leistung im Detail ansehen →04Datenschutz und digitale VerantwortungKI in Institutionen sicher und sinnvoll nutzen
Ein klarer Rahmen schafft nutzbare Anwendungsfälle, schützt Personendaten und verhindert unkontrollierte Schattenlösungen.
Leistung im Detail ansehen →05Führung und Fachverantwortung auf ZeitAd-interim-Führung geordnet absichern
Wenn Verantwortung kurzfristig fehlt, werden Rolle, Pensum, Qualifikation, Haftung, Kosten und Übergabe vor dem Einsatz belastbar geklärt.
Leistung im Detail ansehen →06Auditfähigkeit und VerbesserungInterne Audits und Revisionen wirksam durchführen
Ein risikobasiertes Auditprogramm macht Nachweise sichtbar, benennt Abweichungen fair und führt kontrolliert zu wirksamen Massnahmen.
Leistung im Detail ansehen →07Datenschutz und VertraulichkeitDatenschutz in Schweizer Institutionen praxistauglich verankern
Rollen, Bearbeitungszwecke, Vertraulichkeit, Betroffenenrechte und Vorfälle werden in einen verständlichen betrieblichen Rahmen übersetzt.
Leistung im Detail ansehen →08Aufsuchende psychiatrische PflegePsychiatrie-Spitex strukturiert und sicher aufbauen
Konzept, Aufnahme, Assessment, Krisenlogik und Dokumentation schaffen einen belastbaren Rahmen für aufsuchende psychiatrische Pflege.
Leistung im Detail ansehen →09Sicherheit am ArbeitsplatzArbeitssicherheit und Gesundheitsschutz systematisch steuern
Gefährdungen, Pflichten, Verantwortungen, Instruktionen und Kontrollen werden zu einem nachvollziehbaren Sicherheitskreislauf verbunden.
Leistung im Detail ansehen →010Qualität im BildungsbetriebeduQua-QMS für Bildungsanbieter aufbauen
Normenmatrix, Prozesse, Nachweise und Auditcheck führen Bildungsanbieter von verstreuten Unterlagen zu einem steuerbaren Qualitätsmanagement.
Leistung im Detail ansehen →011Krisenfähigkeit und KontinuitätKrisenorganisation und Notfalldispositiv aufbauen
Krisenstab, Alarmierung, Rollen, Kommunikation und Übungen halten Organisationen auch bei grösseren Ereignissen entscheidungsfähig.
Leistung im Detail ansehen →012MedikamentensicherheitMedikamentenmanagement vollständig und sicher organisieren
Beschaffung, Lagerung, Richten, Abgabe, Dokumentation, Kontrolle und Abweichungen werden in einem einheitlichen System geregelt.
Leistung im Detail ansehen →Passende Leistung finden
Ihre Organisation bestimmt die Fragen.
Wählen Sie den institutionellen Kontext. Probleme, Sprache und Empfehlungen passen sich direkt an.
Spitex
Pflegequalität, Bewilligung und Führung stabilisieren
Für QMS, KLV-Prozesse, Datenschutz, Einsatzplanung, Wachstum und die zeitweise Absicherung der Pflegedienstleitung.
→Bewilligung, ZSR und Auflagen→KLV, Pflegedokumentation und Abrechnung→Personal- und Führungslücken
Ihre Angaben bleiben in diesem Browser.Es werden keine Personendaten gespeichert oder automatisch übermittelt.
Beratungsdienst Shop
Mit einem klaren Auftrag starten.
Jedes Umsetzungspaket verbindet fachliche Grundlage, Prozess, Merkblatt, Checkliste, Rollen, Nachweise und Einführung. Beratung und Implementierung können passend ergänzt werden. Der angezeigte Preisrahmen ist ein Richtpreis; Umfang, Mehrwertsteuer und Endpreis werden vor der Beauftragung verbindlich bestätigt.
Geführter Einstieg mit sechs passenden Paketen:Konzept und ProzessMerkblatt und ChecklisteRollen und NachweiseEinführung und Wirksamkeitscheck
Empfohlen für SpitexSechs verständliche Startpunkte – weitere Pakete erst auf Wunsch.
6 von 65 Paketen
Umsetzungspaket→
Spitex und ambulante Pflege
QMS Gesundheitsdienst – Aufbaupaket
Gesundheitsdienst fachlich, organisatorisch und auditfähig aufbauen
Pflege und BetreuungPlanen · Umsetzen · Prüfen · Verbessern
CHF 1’990–4’900Richtpreis · Offerte vor Auftrag
Umsetzungspaket→
Spitex und ambulante Pflege
Eintritt, Erstkontakt und Gesamtabklärung
Aufnahme vollständig, personenzentriert und nachweisbar gestalten
Pflege und BetreuungPlanen · Umsetzen · Prüfen
CHF 390–1’690Richtpreis · Offerte vor Auftrag
Umsetzungspaket→
Spitex und ambulante Pflege
Pflegeplanung und Pflegediagnostik
Pflegeplanung vereinheitlichen und auditfähig dokumentieren
Pflege und BetreuungPlanen · Umsetzen · Prüfen
CHF 490–1’990Richtpreis · Offerte vor Auftrag
Umsetzungspaket→
Spitex und ambulante Pflege
Pflegeverlaufsdokumentation
Verlauf knapp, fachlich und prüfbar dokumentieren
Pflege und BetreuungUmsetzen · Prüfen
CHF 290–1’490Richtpreis · Offerte vor Auftrag
Umsetzungspaket→
Spitex und ambulante Pflege
Medikamentenmanagement komplett
Fehler bei Beschaffung, Lagerung, Abgabe und Dokumentation reduzieren
Medikamente und GesundheitPlanen · Umsetzen · Prüfen · Verbessern
CHF 790–2’490Richtpreis · Offerte vor Auftrag
Umsetzungspaket→
Spitex und ambulante Pflege
Palliative Care und Notfallplanung
Palliative Situationen vorausschauend und koordiniert begleiten
Medikamente und GesundheitPlanen · Umsetzen · Prüfen
CHF 490–1’990Richtpreis · Offerte vor Auftrag
Entscheidungssichere Begleitung
Damit aus offenen Risiken ein tragfähiger Beschluss wird.
Für Verwaltungsräte, Stiftungsräte und Geschäftsleitungen, die Verantwortung nicht delegieren, aber Entscheide besser absichern wollen. Sie erhalten Klarheit, umsetzbare Unterlagen und einen nachvollziehbaren Governance-Nachweis.
Synchronisierte Richtpreise:Impuls-Abo · 4 Stunden · CHF 560Entlastungs-Abo · 8 Stunden · CHF 1’040Fachstellen-Partnerschaft · 16 Stunden · CHF 1’920Richtpreise, keine automatische Verlängerung. Umfang, Mehrwertsteuer und Endpreis werden vor dem Auftrag bestätigt.
01Risiken priorisiertRelevanz, Dringlichkeit und Entscheidungspunkt werden klar.
02Beschluss vorbereitetOptionen, Empfehlung, Kostenrahmen und offene Punkte auf einer Linie.
03Umsetzung nachweisbarVerantwortung, Termin, Nachweis und Wirksamkeitsprüfung sind definiert.
Klarheit
Impuls-Abo
CHF 560unverbindlicher Richtpreis
- 4 Stunden für eine klar abgegrenzte Fragestellung
- Kurzanalyse eines zentralen Dokuments
- Risiken, Handlungsoptionen und Empfehlung
- Entscheidungsnotiz für die nächste Sitzung
Steuerung
Entlastungs-Abo
CHF 1’040unverbindlicher Richtpreis
- 8 Stunden flexibel für Führung und Fachfragen
- Governance-Begleitung für tragfähige Entscheide
- Monatliches Steuerungs- und Risikogespräch
- Reviews von Vorlagen, Konzepten oder Entscheiden
- Beschluss- und Massnahmenlog mit Verantwortlichkeiten
Partnerschaft
Fachstellen-Partnerschaft
CHF 1’920unverbindlicher Richtpreis
- 16 Stunden für laufende Organisationsentwicklung
- Priorisierte Reviews und Quartalsplanung
- PDCA-Cockpit mit Risiken, Massnahmen und Nachweisen
- Geordnete Eskalation bei kritischem Handlungsbedarf
Ihr sicherer Einstieg:Erstgespräch und Passungsprüfung vor Beauftragung. Keine automatische Verlängerung. Laufzeit, Zuständigkeit, Vertraulichkeit und Abbruchmöglichkeit werden vor Vertragsabschluss schriftlich geklärt.
Spezialgutachten, Rechtsberatung, Vor-Ort-Termine, Reisezeit und Arbeiten ausserhalb des vereinbarten Kontingents sind nicht enthalten. Die Begleitung ersetzt keine rechtliche Prüfung und garantiert keinen bestimmten Erfolg. Endpreis, MWST, Umfang und Vertragsfreigabe bleiben bis zur schriftlichen Offerte offen.
Ad interim und Führungspool
Verantwortung auf Zeit – nachvollziehbar geplant.
Ein Mandat ist kein Standardprodukt. Rolle, Pensum, Dauer, Qualifikation, Haftung und Übergabe werden vor dem Einsatz geprüft. Der Vergleich darunter zeigt Lohn, Arbeitgeberanteile, Systemkosten, Rekrutierung, Planung und Ausfallzeiten separat.
Wie wird gerechnet?
21,7 Arbeitstage × Pensum, bereinigt um die offen ausgewiesenen bezahlten Abwesenheiten, × Tagessatz. Damit wird dieselbe produktive Kapazität verglichen. Für Rollenklärung, Zugang und Übergabe wird im Standardfall einmalig ein halber Einsatztag kalkuliert. Mehr Aufwand wird vorgängig vereinbart.
Kostenvergleich ohne Schönrechnung
Ad interim und Festanstellung einfach vergleichen
Rolle, Pensum, Dauer und Vergleichslohn genügen für eine erste Orientierung. Die Fachansicht darunter zeigt alle Arbeitgeber-, Betriebs- und Kapazitätsannahmen und lässt sie einzeln anpassen.
Einordnung
Die Kostenkorridore überschneiden sich. Entscheidend sind Geschwindigkeit, benötigte Qualifikation, tatsächliche Einsatzzeit und die geregelte Übergabe.
Fachansicht öffnen: Annahmen, Vollkosten und Quellen
Annahmen zu Arbeitgeberanteilen und Ausfällen bearbeiten
Ausgangswerte 2026 für einen Zürcher Beispielbetrieb: 6,4 % AHV/IV/EO und ALV, 1,025 % FAK sowie 0,3 % Ausgleichskassen-Verwaltung. UVG, KTG, NBU und BVG hängen vom Versicherungs- und Vorsorgevertrag ab. Der BVG-Wert ist deshalb eine vereinfachte Planungsannahme und keine individuelle Pensionskassenberechnung. Betriebs- und Gemeinkosten sind anpassbare Stellenanteile.
| Kostenposition pro Monat | Festanstellung | Ad interim |
|---|---|---|
| Bruttolohn / produktives Honorar | CHF 4’200 | CHF 7’920–CHF 9’360 |
| Anteil 13. Monatslohn | CHF 350 | im Honorar enthalten |
| AHV/IV/EO und ALV – Arbeitgeber | CHF 291 | im Honorar enthalten |
| Familienausgleichskasse (FAK) | CHF 47 | im Honorar enthalten |
| Ausgleichskassen-Verwaltung | CHF 14 | im Honorar enthalten |
| Berufsunfallversicherung (UVG/BU) | CHF 14 | im Honorar enthalten |
| Krankentaggeld (KTG) – Arbeitgeberanteil | CHF 36 | im Honorar enthalten |
| Nichtberufsunfall – freiwilliger Arbeitgeberanteil | CHF 0 | im Honorar enthalten |
| BVG – Arbeitgeber | CHF 296 | im Honorar enthalten |
| IT, Geräte, Software und Arbeitsplatz | CHF 550 | CHF 0 |
| Räume, Infrastruktur, Energie und Sicherheit | CHF 400 | im Honorar des Anbieters enthalten |
| Rekrutierung und Auswahl / Startphase | CHF 271 / Monat | einmalig CHF 550–CHF 650 |
| Einarbeitung und Wissensaufbau | CHF 208 / Monat | im Honorar enthalten |
| HR, Lohnadministration und Führung | CHF 450 | im Honorar enthalten |
| Finanzen, Recht, QM und zentrale Dienste | CHF 350 | im Honorar des Anbieters enthalten |
| Betriebs-, Haftpflicht-, Sach- und Cyberversicherungen | CHF 180 | im Honorar des Anbieters enthalten |
| Weiterbildung, Lizenzen und Fachwissen | CHF 300 | im Honorar des Anbieters enthalten |
| Akquisition und Vertrieb – falls rollenrelevant | CHF 0 | im Honorar des Anbieters enthalten |
| Verfügbarkeits-, Leerlauf- und Ersatzreserve | CHF 250 | durch Befristung reduziert |
| MWST-Kostenanteil | CHF 0 | CHF 0–CHF 0 |
| Gesamtkosten pro Monat | CHF 8’206 | CHF 7’920–CHF 9’360 |
Kapazität und Ausfall transparent
Von 8.7 nominalen Arbeitstagen bleiben bei 17.3 % bezahlter Abwesenheit rund 7.2 produktive Tage. Dies erhöht nicht nochmals die Lohnsumme, sondern die effektiven Kosten je produktiver Stunde.
- Produktive Stunden / Monat
- 57.6
- Monatlicher Vergleich
- CHF 8’206 / CHF 7’920–CHF 9’360
Was die Vollkosten auf beiden Seiten enthalten
Der Arbeitgeber finanziert neben dem Lohn auch Sozialleistungen, bezahlte Ausfälle, Rekrutierung, Einarbeitung, IT und Räume, Versicherungen, Administration, Führung, zentrale Dienste, Weiterbildung sowie Verfügbarkeits- und Ersatzreserven.
Das Honorar finanziert die eigenen Löhne und Sozialleistungen des Anbieters, nicht verrechenbare Ausfälle, Versicherungen, Akquisition, Verfügbarkeit und Leerlauf, Administration, Systeme, Einsatz- und Haftungsrisiken. Die Richtpreise sind auf eine moderate kalkulatorische Zielmarge von rund 10–12 % nach Anbieter-Vollkosten ausgerichtet.
Der Preisabstand zwischen beiden Modellen ist deshalb nicht die Gewinnmarge. Eine tatsächliche Anbietermarge lässt sich aus diesem Vergleich nicht ableiten; sie entsteht erst nach Abzug sämtlicher Anbieter-Vollkosten. Die Zielmarge ist ein Kalkulationsrahmen und kein garantierter Gewinnbetrag.
Was eine Ad-interim-Lösung konkret einkauft
Die Kostenkorridore überschneiden sich. Entscheidend sind Geschwindigkeit, benötigte Qualifikation, tatsächliche Einsatzzeit und die geregelte Übergabe.
- Nur nachgewiesene produktive Einsatzzeit
- Anbieter-Arbeitgeberkosten sind im Honorar finanziert und werden nicht separat verrechnet
- Keine unbefristete Rekrutierungs- oder Kündigungsbindung
- Klare Befristung, Dokumentation und Wissensübergabe
Illustrativer Vergleich, keine Offerte und keine Lohnabrechnung. Lohn, BVG, FAK, UVG/KTG, Betriebsversicherungen, Absenzen, MWST, Spesen, Gemein- und Systemkosten unterscheiden sich nach Person, Kanton, Vorsorgeplan, Versicherungsverträgen und Einsatz. Die Festanstellung enthält anpassbare Stellenanteile der betrieblichen Vollkosten; sie sind nicht alle durch die Person neu ausgelöste Kosten. Beim Ad-interim-Modell sind die Anbieter-Vollkosten im Honorar enthalten und ohne dessen interne Kalkulation nicht einzeln bezifferbar. Ferien und Ausfälle sind Kapazitätsfaktoren, keine zusätzlich aufgeschlagenen Lohnkosten.
Grundlagen 2026: AHV/IV-Beitragssätze · Sozialversicherungen 2026 · SECO zu Betriebsversicherungen. Die konkrete Offerte verwendet immer die tatsächlichen Verträge und Beitragssätze der Organisation.
Nach der Auswahl
So wird aus einem Produkt ein sauberer Auftrag.
Eine Anfrage ist noch keine Bestellung. Erst nach der fachlichen Klärung erhalten Sie eine verbindliche Offerte mit Umfang, Preis, Termin, Datenschutz und Abnahme.
Leistung wählen
Produkt, Umfang, Preis und Grenzen in Ruhe vergleichen.
Anfrage klären
Ziel, vorhandene Grundlagen, Risiken und Zuständigkeiten abstimmen.
Offerte und Auftrag
Umfang, Termin, Preis, verantwortliche Person und Abnahme schriftlich bestätigen.
Persönliche Erstklärung
Starten Sie mit einer klaren, unverbindlichen Anfrage.
Das sichere Formular erfasst nur die notwendigen betrieblichen Eckdaten, ordnet die Anfrage ihrer Quelle zu und übergibt sie kontrolliert an AION CRM. Schützenswerte Personen- oder Falldaten gehören nicht in die erste Anfrage.